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成立于2003年,企業(yè)駐場(chǎng)式咨詢模式開創(chuàng)者
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  • 品牌營(yíng)銷咨詢:如何通過市場(chǎng)調(diào)研實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)品牌營(yíng)銷
    在品牌營(yíng)銷咨詢中,市場(chǎng)調(diào)研是一項(xiàng)非常重要的工作。通過市場(chǎng)調(diào)研可以了解目標(biāo)客戶的需求和偏好,從而制定出更加針對(duì)性的品牌營(yíng)銷策略,提高品牌知名度和競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而達(dá)到提高銷售業(yè)績(jī)的目的。
  • 小企業(yè)如何用魔法與巨頭抗衡:品牌營(yíng)銷攻略
    在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,小企業(yè)要想在巨頭企業(yè)的壓力下生存和發(fā)展,必須通過有效的品牌營(yíng)銷來(lái)提升品牌知名度和形象,增加消費(fèi)者的忠誠(chéng)度和購(gòu)買意愿。然而,與巨頭企業(yè)相比,小企業(yè)在品牌營(yíng)銷方面面臨著許多挑戰(zhàn),如缺乏人力、資金、技術(shù)等資源。本文將為...
  • 營(yíng)銷咨詢:如何制定公平且有利可圖的定價(jià)策略?
    當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,企業(yè)要想取得成功,需要對(duì)定價(jià)策略進(jìn)行深入的研究和分析。然而,如何制定既公平又有利可圖的定價(jià)策略卻是一個(gè)十分復(fù)雜的問題,需要企業(yè)經(jīng)理們進(jìn)行充分的思考和分析。
  • 營(yíng)銷管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPIs)及其如何衡量
    在制造業(yè)領(lǐng)域,營(yíng)銷管理是至關(guān)重要的一環(huán)。企業(yè)需要通過科學(xué)的營(yíng)銷管理手段,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的提升和市場(chǎng)占有率的提高。但是,如何衡量營(yíng)銷管理的效果,也是制造業(yè)營(yíng)銷管理公司面臨的一個(gè)難題。因此,本文將從關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPIs)的角度,探討如何衡量營(yíng)銷管理...
  • 品牌營(yíng)銷管理的3個(gè)成功案例,看看大品牌如何營(yíng)銷?
    當(dāng)今時(shí)代,隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,制造業(yè)企業(yè)面臨著越來(lái)越大的市場(chǎng)壓力和競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。同時(shí),消費(fèi)者也越來(lái)越注重品牌和產(chǎn)品的品質(zhì)、服務(wù)和形象。在這篇文章中,我們將介紹三個(gè)成功的品牌營(yíng)銷管理案例,這些案例來(lái)自于知名品牌和企業(yè),旨在讓讀者了解成...
  • 如何利用營(yíng)銷咨詢管理優(yōu)化企業(yè)的市場(chǎng)定位?
    當(dāng)企業(yè)想要在市場(chǎng)上獲得更好的定位時(shí),營(yíng)銷咨詢管理公司可以成為他們的得力幫手。制造業(yè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,營(yíng)銷策略和市場(chǎng)定位是非常重要的因素。在這篇文章中,我們將討論如何利用營(yíng)銷咨詢管理服務(wù)來(lái)優(yōu)化企業(yè)的市場(chǎng)定位,并提供制造業(yè)營(yíng)銷咨詢管理案例,以幫...
  • 營(yíng)銷咨詢攻略:5個(gè)技巧助力制造業(yè)企業(yè)提高營(yíng)銷ROI!
    當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,制造業(yè)企業(yè)需要更有效的營(yíng)銷策略來(lái)提高銷售量和市場(chǎng)份額。然而,制造業(yè)企業(yè)通常面臨著營(yíng)銷知識(shí)和資源不足的問題。這時(shí)候,營(yíng)銷咨詢公司可以為這些企業(yè)提供支持和指導(dǎo)。下面,我們將討論5個(gè)營(yíng)銷咨詢技巧,可以幫助制造業(yè)企業(yè)提高營(yíng)銷ROI...
  • 解決制造業(yè)企業(yè)品牌困境:品牌營(yíng)銷咨詢公司的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
    品牌營(yíng)銷是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的重要方面,但是,制造業(yè)企業(yè)面臨的品牌問題卻是多樣的。作為一家專業(yè)的企業(yè)管理咨詢公司,我們通過多年的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),制造業(yè)企業(yè)面臨的品牌問題主要包括:品牌認(rèn)知度低、品牌形象不達(dá)標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、品牌定位不清晰等。如何解決制...
  • 品牌營(yíng)銷管理之營(yíng)銷自動(dòng)化怎么做?
    在企業(yè)營(yíng)銷管理中,通常會(huì)通過軟件管理客戶,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷自動(dòng)化(營(yíng)銷管理是一門很大的課程,所覆蓋的信息面、知識(shí)面很廣,今天我們注重講一下營(yíng)銷模式問題,聊一下營(yíng)銷自動(dòng)化怎么做?)。營(yíng)銷自動(dòng)化是利用軟件自動(dòng)執(zhí)行重復(fù)性營(yíng)銷任務(wù)的過程,營(yíng)銷人員通常是通過...
  • 營(yíng)銷管理分析工具——安索夫矩陣
    走老路去不了新地方,如果組織要長(zhǎng)期發(fā)展,就不能總堅(jiān)持一切照舊的心態(tài),即使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定,也需要找到新的方法來(lái)增加利潤(rùn)和獲得新客戶。擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍有許多種方式,例如開發(fā)新產(chǎn)品或進(jìn)入新市場(chǎng),但是如何知道哪一種方式最適合您的組織?文中,我們將介紹...
  • 應(yīng)注意企業(yè)營(yíng)銷管理的問題
    營(yíng)銷管理可以說(shuō)是每家企業(yè)的管理難題之一,但很多的企業(yè)管理者都沒真正重視過營(yíng)銷管理,在他們的眼里,營(yíng)銷就是要做銷售拿業(yè)績(jī),其他的管理問題往往都被忽略掉。企業(yè)管理者其實(shí)要思考,營(yíng)銷管理其實(shí)要管的是什么?有沒有重視過營(yíng)銷管理?
  • 企業(yè)如何明確每個(gè)人的執(zhí)行角色?
    一個(gè)公司的執(zhí)行力,很大程度上取決于每個(gè)人的執(zhí)行力認(rèn)知。也就是說(shuō),執(zhí)行者能否實(shí)現(xiàn)執(zhí)行目標(biāo),能否在執(zhí)行過程中充分展示自己的能力,落實(shí)自己的責(zé)任,首要的問題是他能否充分認(rèn)知自己的崗位角色。如果能夠認(rèn)知你的角色,那么你就會(huì)想盡一切辦法落實(shí)自己的責(zé)任...
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